용인차장검사출신변호사 “불통? 공간 문제가 아니다···업무 스타일·정치철학이 중요” 전 비서관이 본 용산과 청와대

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작성자 황준영 날짜25-12-26 17:07 조회0회 댓글0건

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용인차장검사출신변호사 “청와대는 대통령과 대통령 보좌 기관의 사무공간, 그 이상도 그 이하도 아니다.”
문재인 정부 청와대에서 4년6개월간 일하고, 윤석열 정부의 용산 시대와 이재명 정부의 청와대 복귀를 모두 지켜본 이병군 전 청와대 공직기강비서관은 청와대에서의 기억을 ‘어항’이라 불렸던 회의 공간으로 풀어냈다.
이 전 비서관이 근무했던 여민2관에는 층마다 복도 가운데 사방이 유리로 된 회의실이 있었다. 1969년 지어진 오래된 건물에 회의 공간을 확보하고자 추후에 만든 공간이다. 직원들은 그곳에 어항이라는 별명을 붙였다. 이 전 비서관이 2017년 청와대 시절 가장 기억나는 업무로 꼽는 사이버 안보 국제협약 체결 추진 당시 관계부처와 수차례 회의를 했던 곳이기도 하다. 이 전 비서관에게 청와대란 어항에서 수많은 직원들이 열심히 일했던 공간인 셈이다.
이 전 비서관은 22일 경향신문 인터뷰에서 “어항이라 불리는 그 좁은 공간에서 부처 차관·국장들이 빽빽이 스무명 이상 앉아서 도시락을 먹으며 회의를 했다”며 “그런 의미에서 사무공간이라는 것”이라고 말했다. 이 전 비서관은 국가안보실 사이버안보비서관실 행정관으로 문재인 청와대에 입성해 민정수석실 반부패비서관실·공직기강비서관실 등을 거쳤다. 윤석열 전 대통령이 취임 직후 용산으로 대통령 집무실을 옮기면서 마지막 청와대 근무자가 됐다. 책 <어쩌다 청와대 공무원>을 썼다.
이 전 비서관은 “소통이 잘되지 않는 것은 공간 문제 때문이 아니다”라며 “건물의 구조보다는 업무 스타일과 정치철학이 중요하다”고 말했다. 그는 “청와대로 복귀해서도 실용과 소통을 표방하는 현 정부 기조를 계속 유지해야 한다”며 “용산보다 더 많은 개방성과 소통성이 있어야 한다”고 밝혔다. 다음은 이 전 비서관과의 일문일답.
- 대통령실이 3년 반 만에 청와대로 복귀한다. 청와대 근무자로서 소회는.
“비정상이 정상으로 돌아간다는 느낌이다. 대통령 집무실을 옮길 수야 있지만 그 과정이 너무 거칠었고 절차에 맞지 않았다. 이제 정상 순리대로 돌아가는구나 싶지만 세금이 많이 낭비된 게 아쉽다.”
- 경험해 본 실무자로서 청와대는 어떤 공간인가.
“본관 기와지붕과 녹지원 등 자연환경이 어우러져서 청와대라는 하나의 공간을 구성하기 때문에 역사성과 상징성이 크다. 하지만 공간 자체는 보안 조치가 된 것 외에는 일반 기업 건물과 똑같다. 실무자 입장에선 청와대가 대통령과 대통령 보좌 기관의 사무공간 그 이상 그 이하도 아니다. 행정 업무를 잘하는 사무 공간인 거다.”
- 본관과 여민관 등 여러 건물로 분산된 청와대 구조가 업무 효율과 소통을 저해한다는 지적이 있다.
“여민관은 건물이 3개인데 오밀조밀 붙어 있어 물리적인 거리가 멀진 않다. 전화로 얘기하고 찾아가는 데 30초~1분이면 된다. 본관은 학교의 강당처럼 행사만 하는 공간이다. 학교도 교무실과 강당이 떨어져 있지 않나. 업무 스타일이 중요하지 건물의 구조가 그렇게 중요한 것 같진 않다. 오히려 물리적인 보안 측면에선 청와대가 유리한 점이 있고 기능적으로 소통을 확대해가면 된다.”
- 윤석열 정부는 탈권위를 내세우며 용산 대통령실로 이전했지만 12·3 불법계엄으로 끝을 맺었다.
“윤석열 정부가 청와대를 ‘국민에게 돌려준다’고 했는데 청와대는 문재인 정부 때도 그렇고 이전부터 일반인들도 (견학 등으로) 드나들 수 있었다. 소통과 개방성을 들어 용산으로 옮긴다 했는데, 첫 순방 당시 인사비서관 배우자가 대통령 전용기에 탔다는 보도를 보고 깜짝 놀랐다. 관저에 개 수영장이 있었다는 의혹도 있지 않나. 오히려 용산으로 간 후에 국정 과정이 더 불투명했다.”
- 이재명 정부가 여는 ‘청와대 2.0 시대’를 앞두고 제언이 있다면.
“예전 청와대처럼 기자들과 다른 공간을 쓰는 걸 당연히 여길 게 아니라 용산 대통령실 수준으로, 최소한 그 이상으로 언론과의 접촉 범위를 넓혀야 한다. 기자들과의 접촉은 사실 국민과의 소통 문제이지 않나. 대통령이 실용적 방향으로 소통을 강조하는 스타일이라면 청와대로 복귀하고 나서도 그 방향을 계속 유지하는 게 중요하다. 또 국민주권정부가 새롭게 역사를 다시 쓴다는 생각이 필요하다. 이전의 청와대 시대는 이미 끝났고 새로운 청와대에서 처음부터 기초를 다시 쌓아갔으면 좋겠다.”
‘2025 KBO 골든글러브 시상식’이 열린 지난 9일. ‘황금장갑’을 품고 무대에 오른 두산 양의지(38)는 시상식에서 가장 행복한 아빠였다.
정확히 1년 전 “아빠는 왜 시상식에 안 가”라는 첫딸 소율(10)의 물음이 양의지를 다시 무대로 이끌었다.
양의지는 소율, 소윤(5) 두 딸과 레드카펫을 당당하게 걸었고, ‘황금장갑’을 수상한 뒤 두 딸에게 꽃다발을 받고는 활짝 웃었다.
최근 만난 양의지는 “이 나이에 타격왕에 오른 것도, 10번째 골든글러브를 수상한 2명 중 하나가 된 것도 내겐 특별하다. 무엇보다 시상식에 너무 가고 싶어 했던 딸들의 소원을 들어주고, 다시 함께하는 좋은 기억을 만들어 더 행복하다”며 흐뭇해했다.
“시상식 같이 가고 싶어 했던 딸들 소원 들어줄 수 있어 기뻤다”건재 증명했지만 팀은 9위…5시즌째 ‘가을야구’서 활약 못해“은퇴” 댓글에 더 자극…내년엔 “함께 성장하며 ‘허슬두’ 찾자”
1987년생 양의지는 올해 타율 0.337(20홈런)로 역대 최고령 타격왕에 올랐다. 일찌감치 포수 부문 골든글러브 수상자로 굳어진 양의지는 이승엽 전 두산 감독과 골든글러브 최다 수상 타이를 이뤘다.
양의지는 “내겐 너무 특별한 기록이다. 작년에는 부상으로 팀의 ‘가을야구’(와일드카드 결정전)에도 출전하지 못하고 시즌을 접었다. 시즌 뒤 시상식에서 거론되지 않아 아쉬운 마음도 컸다”며 “올해는 주장을 맡으면서 지난해 팀에 보탬이 되지 못한 부분까지 더 해보자는 생각이 강했다”고 한 시즌을 돌아봤다.
양의지는 2023년까지 6시즌 연속 골든글러브 수상 기록을 이어오다 지난해 부상 여파로 포수로도, 지명타자로도 골든글러브 후보 기준을 채우지 못했다. 그러나 올해 다시 골든글러브를 거머쥐며 건재를 증명했다. 양의지는 “기록적으로 꾸준한 성적을 내고 있다는 점에서 만족스럽다. 배팅만큼은 아직 자신있다”며 웃었다. 그는 “이제 나이가 드니까 수비에서는 종종 만족스럽지 않을 때도 나온다”고 말했지만, 지금도 야구 전문가 대부분은 양의지를 리그 넘버원 포수로 꼽는다.
40대를 바라보는 양의지는 가끔 야구를 평생 할 수는 없다는 생각을 하기도 한다. 그 생각의 끝에선, 우승을 향한 열망이 더 강해진다. LG에서 우승한 전 두산 동료 김현수(KT)가 부러웠다는 양의지는 “현수가 받은 시계나 MVP가 부럽다기보다 베테랑 선수로 큰 무대에서 잘해내고, 우승하며 뜨겁게 눈물을 흘리는 장면에 내가 있으면 좋겠다는 생각을 했다”고 이야기했다.
양의지는 한국시리즈에서 세 차례 우승(2015·2016·2020년)했다. 그러나 한동안 ‘가을야구’와 멀어져 있다. 두산은 지난 시즌 9위로 마감했고, 양의지도 5시즌째 포스트시즌 무대에 서지 못했다.
양의지는 “내 인생에 9위는 처음”이라며 아쉬움을 곱씹었다. 양의지는 “9위라는 성적은 저뿐만 아니라 우리 선수 모두가 뼛속까지 생각하고 반성할 문제다. 팀 전체가 잘 못했다는 의미고, 다시 높은 곳에 올라가려면 모두가 달라져야 한다”고 강조했다.
그러면서 양의지는 “지금 야구선수로서 가장 해보고 싶은 건 우승이다. 큰 무대에서 긴장감을 다시 느끼고 싶다”며 “내가 언제까지 선수로 뛸지 모르겠지만 선수로 딸들에게도 우승하는 모습을 보여주고 싶고, 박정원 구단주와 우리 팬들에게도 우승을 선물하고 싶다”고 말했다. 양의지가 경쟁력 있는 현역으로 자리를 지켜야 가능한 목표다.
그는 또 “골든글러브를 더 타고 싶다”며 욕심을 냈다. 커가는 딸들에게 오래도록 아빠가 잘하는 모습을 보여주고 싶은 마음이 강하다.
양의지는 자유계약선수(FA)로 2018시즌을 마친 뒤 두산을 떠나 NC에서 4시즌을 뛰었다.
그리고 2023시즌을 앞두고 4+2년, 역대 최고 규모인 총액 152억원 계약으로 두산에 다시 돌아왔다. 세 시즌을 뛰었고, 앞으로도 계약기간은 3년이 남았다.
양의지는 “‘이제 은퇴하라’는 댓글이 나를 자극한다. 내가 아직까지 누구에게 뒤처진다고 생각하지 않는다. 마지막까지 지금 기량이 한 번에 무너지지 않으면서 경쟁력을 보여주고 싶다”며 “앞으로 3년도 많은 경기에 나가고 좋은 성적을 내고, 우승도 하고 싶다”고 재차 강조했다.
두산은 다시 ‘주장 양의지’ 체제로 2026시즌 재도약을 준비한다.
오프시즌 김원형 감독에게 지휘봉을 맡기며 전열을 재정비했고, 리빌딩 과정에서 지워진 ‘허슬두’와 ‘승리 DNA’를 찾기 위한 여정을 다시 시작한다. 양의지는 후배들을 향해 “선수가 두산 컬러를 맞춰 가는 게 아니라, 선수가 성장하며 두산의 컬러를 만들어내야 한다”고 당부했다.
중증외상으로 인한 사망은 감소했지만, 119 신고 이후 병원에 도착하는 시간이나 생존 후 장애를 안고 퇴원하는 비율은 늘었다. 10대 청소년층에선 ‘중독’으로 인한 중증손상이 급증하고 있어 ‘재활 및 중독 예방’ 정책을 강화할 필요가 있다는 지적이 나온다.
질병관리청이 24일 발표한 ‘2024 중증손상 및 다수사상 통계’를 보면, 지난해 중증 외상 환자는 8170명이었다. 남성이 73.1%로 여성(26.9%)보다 더 많았고, 연령별로는 60대 환자(1804명·22.1%)가 가장 많았다.
중증외상 치명률(사망)은 2016년 60.5%(4922명)에서 2024년 54.7%(4467명)로 낮아졌다. 이는 응급의료 체계 강화와 중증외상 진료 역량 확충이 영향을 준 것으로 분석된다. 실제로 중증외상 환자를 권역외상센터로 이송하는 비율이 2016년 15.0%에서 2024년 46.9%로 크게 늘었다. 고난도 수술과 집중 처치가 가능한 전문치료기관으로의 연계가 강화되면서 중증외상 환자의 생존 가능성도 올라간 것이다.
그러나 이송 과정은 오히려 길어졌다. 중증외상 환자의 119 신고부터 병원 도착까지 소요된 시간은 전국 기준, 2016년 26분에서 2024년 35분으로 9분 지연됐다. 권역외상센터 이송이 확대되면서 이동 거리 증가나 전원 과정 복잡화 등으로 병원 도착이 지연됐을 가능성이 있어 이송체계 정교화가 과제로 남았다.
‘생존 이후’ 삶의 질 역시 오히려 뒷걸음질 쳤다. 중증외상 생존자(3703명) 가운데 장애가 발생한 비율은 2016년 62.8%에서 2024년 74.9%로 12.1% 포인트 급증했다. 식물인간 등 심각한 활동 제한을 겪는 중증장애율 역시 30.8%에 달했다.
이송 지연과 장애율 상승은 중증외상 양상이 바뀌는 흐름과도 맞물려 있다. 중증외상 원인 중 운수사고 비중은 2016년 59.6%에서 지난해 47.8%로 줄어든 반면, 추락·미끄러짐은 같은 기간 33.5%에서 44.5%로 크게 늘었다. 발생 장소도 집·주거시설 비중(26.5%)이 꾸준히 증가했다. ‘도로 위 교통사고’보다 ‘생활공간 낙상’이 늘면서, 예방 정책 역시 주거 환경 개선 등으로 확장해야 한다는 지적이 나온다.
한편, 중독·화상·질식 등 외상 외 요인에 의해 발생하는 비외상성 중증손상 통계에선 10대 청소년층의 ‘중독’ 문제가 특히 두드러졌다. 지난해 비외상성 중증손상 환자는 1만6715명이었는데 화학물질 등에 접촉하는 중독이 70.7%로 대부분을 차지했다. 연령별로 보면, 10대의 경우 중독으로 인한 비외상성 중증손상 비중이 2015년 47.4%에서 76.9%로 급격히 증가했다. 청소년의 약물·물질 오남용이 급증하고 있음을 시사한다.
의도별로 봤을때 자해·자살로 인한 비외상성 중증 손상은 65.6%에 달했다. 특히 여성의 자해·자살 비중(73.4%)이 남성(57.5%)보다 높게 나타나 사회적 대책이 필요하다는 지적이 나온다.
임승관 질병청장은 “증가하고 있는 장애율을 개선하기 위해 생존 이후 치료 및 재활과 장애 관리를 위한 정책적 보완이 필요하다”며 “비외상성 중증손상 측면에서는 청소년의 중독 및 여성의 자해·자살 등에 대한 사회적 관심과 대책이 시급하다”고 말했다.

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